Süreç Haritalama altındır, ancak Değer Akış Haritalama platindir.

Değer Akış Haritalama (DAH) ve Süreç Haritalama, iş süreci iyileştirmesinde farklı ancak birbirini tamamlayan amaçlara hizmet eder. İşte temel farklar: 1/ Kapsam ↳ SH: Departmanlar içindeki belirli süreçlere odaklanır. ↳ DAH: İsrafı belirlemek için iş akışını daha geniş bir bakış açısıyla görselleştirir. 2/ Amaç ↳ SH: İşin adım adım nasıl yapıldığını belgelendirir. ↳ DAH: İşletme […]

Verimli mi Etkili Çalışmak mı?

Yaygın Yanılgı: Çoğu lider, Yalın’ın ekipleri daha hızlı çalışmaya zorlamakla ilgili olduğuna inanır. İnsanların acele ettiği ve stres yaşadığı yüksek baskılı bir ortam yaratmakla ilgili olduğunu düşünürler. Gerçek şu ki, Yalın aslında daha çok daha akıllıca çalışmakla ilgilidir, daha çok çalışmakla değil. Müşterilerinizin gerçekten neye ihtiyacı olduğuna uygun doğru tempoyu bulmakla ilgilidir. Her parçanın sorunsuz […]

Oyunun Adı Hız. Gelecek hızlı olanların.

Endüstri 4.0’ın vizyonu, şirketlere hızla değişen piyasa taleplerine hızlı bir şekilde yanıt verme, ürünlerin özelleştirilmesini ve kişiselleştirilmesini artırma, ürün yaşam döngülerini kısaltma ve üretkenliği artırma esnekliği sağlamaktır. Modern teknoloji, dikey ve yatay süreç ve sistem entegrasyonu, karar destek sistemleri ve siber-fiziksel sistemler kusursuz bir şekilde bir araya gelerek bir fabrikanın akıllı ve çevik hale gelmesini […]

Yalın Üretimde Malzeme Akış Planlaması

Malzeme akışınız organize bir kaosa mı benziyor? Mizusumashi ile tanışma zamanı. Yalın üretimde Mizusumashi (Japonca’da “su örümceği” anlamına gelir), operatörlerin tamamen katma değerli işlere odaklanabilmesi için malzeme, alet ve gereçlerin sorunsuz bir şekilde akışını sağlamanın anahtarıdır. Bir Mizusumashi’yi, her şeyi sessizce hareket halinde tutan biri olarak düşünün; tıpkı bir su örümceğinin bir göletin yüzeyinde zahmetsizce […]

Yalın Üretim ( Lean Manufacturing ) Tarihi

Yalın Üretim Toyota tarafından bulunmuştur. TPS Toyota Üretim Sistemi olarak bilinir. İsrafları ortadan kaldırarak kısıtlı kaynaklar olan malzeme, zaman, iş gücünün etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasını amaçlar. Süreçleri ve prosesleri analiz ederek problemlerin görünür olmasını ve ekip katılımı ile sürekli geliştirilmesini amaçlar. Toyoda soyadı “verimli pirinç tarlası” anlamına gelmektedir. Ailenin 1800lü yıllarda pirinç tarlaları […]

Aramak istediğinizi üstte yazmaya başlayın ve aramak için enter tuşuna basın. İptal için ESC tuşuna basın.

Üste dön