Karakuri Kaizen: Düşük Maliyetli Akıllı Otomasyon Karakuri, 17. yüzyıl Japonya’sında “mekanizma” ve “hile” anlamına gelen bir kavramdır. Motorların, sensörlerin, elektriğin veya basınçlı havanın kullanımından ziyade fiziksel ilkelere dayalı süreçlerin basit ama akıllı otomasyonunu tanımlar. Yerçekimi, yaylar, kaldıraçlar, ağırlıklar ve dişliler gibi mekanik prensipler kullanılarak çalışır. Karakuri Kaizen Neden Önemlidir? Modern fabrika otomasyonu pahalıdır. Endüstriyel robotlar, […]
Kamu kuruluşları ve faydalı linkler
Kamu Kuruluşları ve Faydalı Bağlantılar Türk sanayiciler ve girişimciler için devlet destekleri, eğitim kaynakları ve sektörel rehberlik sunan kamu kuruluşları ve kurumsal kaynakların bir derlemesidir. Bu bağlantılar işletmenizi geliştirmek, desteklerden faydalanmak ve uzman eğitim almak için kullanabileceğiniz güvenilir kaynaklardır. Devlet Destek ve Yönlendirme Kurumları Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı — Stratejik Araştırmalar ve Verimlilik Genel MüdürlüğüTürk […]
Yalın Üretim: Adam saat ve insan sayısı azaltma
Yalın Üretimde Adam Saat ve İnsan Sayısı Azaltma Yalın üretim iyileştirmelerinin değerlendirilmesinde en sık yapılan hatalardan biri, “adam-saat” tasarrufunu gerçek bir maliyet azalması olarak kabul etmektir. Bu ayrım, yatırım kararlarını ve performans ölçümlerini doğrudan etkiler. Adam Saat Tasarrufu ile İnsan Sayısı Azaltmanın Farkı Hesaplamalarda 0,1 saat veya 0,5 saat tasarruf edildiğini söyleyebilirsiniz. Ancak 0,1 saatlik […]
Yalın Üretimde Çalışmalar Nereden Başlamalı
Yalın Ãœretim Çalışmalarına Nereden BaÅŸlamalı? Yalın dönüşüme baÅŸlamak isteyenlerin en sık sorduÄŸu soru ÅŸudur: “Nereden baÅŸlamalıyım?” Cevap hem basit hem de stratejiktir: Müşteriye en çok deÄŸer katan süreçten baÅŸlayın ve deÄŸer akışını takip edin. 1. Adım: Mevcut Durumu Anlayın Harekete geçmeden önce nerede olduÄŸunuzu bilin. DeÄŸer Akış Haritalama (VSM) ile üretim veya hizmet sürecinizi baÅŸtan […]
Problem Çözmek için Pareto İlkesi 80/20 Kuralı
Pareto İlkesi veya 80/20 kuralı, Yalın Üretim ve problem çözme için kullanılan önemli araçlardan biridir. Basit bir gerçeği ortaya koyar: Sonuçların çoğu, az miktardaki sebeplerden oluşur. Yani sebeplerin %20’si sonuçların %80’ine neden olur. Problemi çözmek kök nedenler araştırıldığında, birçok hata olmasına rağmen az miktardaki kök nedenin hataların büyük kısmını çözeceği görülür. Bu grafikte görüldüğü gibi […]