Shigeo Shingo yaptığı çalışmalar ile Toyota Üretim Sistemi ve Yalın Üretime önemli katkılarda bulunmuştur. Toyota’nın üretim adetleri, ürün çeşitliliği yüksek, hammadde almak için finansal kaynakları kısıtlı, makinelerinin sayısı azdı.
Bu nedenle sık sık kalıp değişimi gerekiyordu. Kalıp değişimleri 12 saatle kadar sürmekteydi.
Darboğazın çözümü için Shigeo Shingo görevlendirildi.
Üretimde ustalar ile konuştuğu zaman bu işin böyle yapıldığı, kalıp değişimi için hızlı bir şekilde çalıştıklarını söylediler. Darboğazı aşmak için yeni makine yatırımları gerekiyordu.
Kalıp değişimlerini gözlemleyerek süreçlerdeki israfları belirledi ve SMED – Tekli Dakikalarda Kalıp Değişimi metodunu geliştirdi. Kalıp değişim süresini 10 dakikanın altına düşürdü.
Total Views: 29 ,
