Yaygın Yanılgı: Çoğu lider, Yalın’ın ekipleri daha hızlı çalışmaya zorlamakla ilgili olduğuna inanır. İnsanların acele ettiği ve stres yaşadığı yüksek baskılı bir ortam yaratmakla ilgili olduğunu düşünürler.
Gerçek şu ki, Yalın aslında daha çok daha akıllıca çalışmakla ilgilidir, daha çok çalışmakla değil. Müşterilerinizin gerçekten neye ihtiyacı olduğuna uygun doğru tempoyu bulmakla ilgilidir. Her parçanın sorunsuz ve hassas bir şekilde hareket ettiği iyi tasarlanmış bir makine gibi düşünün.
Yalın’ı doğru uyguladığınızda, ekibiniz bunalmış hissetmez. Bunun yerine, odaklanmış ve amaçlı hissederler. Her görevin bir anlamı vardır ve iş daha sorunsuz ve daha keyifli hale gelir.
Üst düzey yöneticiler için Yalın’ı anlamak sadece bir strateji değildir – müşterilerin doğru zamanda iyi bir fiyata yüksek kaliteli bir ürün aldığı daha iyi, daha verimli bir organizasyon inşa etmenin bir yoludur. Aynı zamanda Yalın, insanların tükenmeden en iyi işlerini yapabilecekleri güvenli bir iş yeri yaratmakla ilgilidir.
En önemli çıkarımınız: Bu hafta ekibinizin nasıl çalıştığına bakın. Çılgınca mı koşuşturuyorlar yoksa net, sakin bir amaçla mı hareket ediyorlar? İşe yaklaşımınızdaki küçük değişiklikler büyük bir fark yaratabilir. Yalın’ın gerçekte ne olduğunu (solda) ve birçok liderin Yalın’ın ne olduğunu düşündüğünü (sağda) gösteren mükemmel bir video.
