Gün: 2 Nisan 2025

Shigeo Shingo yaptığı çalışmalar ile Toyota Üretim Sistemi ve Yalın Üretime önemli katkılarda bulunmuştur. Toyota’nın üretim adetleri, ürün çeşitliliği yüksek, hammadde almak için finansal kaynakları kısıtlı, makinelerinin sayısı azdı.Bu nedenle sık sık kalıp değişimi gerekiyordu. Kalıp değişimleri 12 saatle kadar sürmekteydi.Darboğazın çözümü için Shigeo Shingo görevlendirildi.Üretimde ustalar ile konuştuğu zaman bu işin böyle yapıldığı, kalıp […]

Ohno Çemberi Nedir? 1932’de Toyoda Boshoku’da çalışmaya başlamıştır. 1943’te üretim bölümünde reform yapması için Toyota Motor’a transfer edilmiştir.Kiichiro tarafından, 2. Dünya Savaşı’ndan sonra Ohno’ya 3 yılda “Amerika’ya yetişmesi” talimatını verdi. Ohno üretimi devrimleştirme görevini kavradıkça, Toyota Üretim Sistemini getirmeye katkıda bulundu. Toyota Üretim Sisteminin babası olarak bilinir.Kiichiro zorlayıcı bir liderlik göstermiştir ve Ohno gerekli olanları […]

Edwards Deming Sistem Yaklaşımına göre: Yöneticiler sistemi geliştirmek için çalışmalıdır. “Okyanusu geçmekte olan bir gemi üzerinde en çok kimin kontrolü vardır?” sorusuna verilen alternatif cevaplar genellikle; kaptan, makine dairesi şefi, dümenci şeklindedir. Deming’in cevabı ise; “Geminin tasarımcısıdır, çünkü gemi, tasarımının izin verdiğinden daha iyisini asla yapamaz” şeklinde olmuştur.Deming; “Dünyanın en iyi eğitim görmüş, motivasyonu en […]

Deming Kalite Yaklaşımı , kaliteli üretim ile hataların azalacağını, Kalite herkesin sorumluluğundadır.Kalite iyileştirildiğinde hatalar azalır, maliyetler iyileştirilir.İyileştirmenin ve önlemenin en etkili yolu, başkalarını ve hatta kendinizi suçlamak değil, sistemi iyileştirmektir.Odağınızı, kendinizi veya iş arkadaşınızı suçlamaktan sistemi iyileştirmeye kaydırın.

Deming Döngüsü : Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Al aşamalarından oluşuyor. Yöneticiler sistemi iyileştirmek için çalışmalıdır.

Toyotanın kuruluş hikayesi 2. Dünya Savaşında, üretim için hammadde, ekipman ve finansmana sağlanamıyorken talep azaldığı bir dönemdedir.

Kiichiro Toyoda, Toyota dokuma tezgahı işinde bile sürekli iyileştirme yapmanın rekabetçi kalmanın anahtarı olduğunu anlamıştı.

Kiichiro Toyoda, babasının dokuma tezgahı patentini satması ile gelen para ile 1937’de Toyota Motor kurdu.

Sakichi Toyoda tarafından 1894’te Jidoka (Otonomasyon) dokuma tezgahı icat edilmiştir.Bu makine ip koptuğu zaman otomatik olarak durmakta otonom kalite sağlamaktadır.Bu sayede insanların makine başında durmalarına gerek kalmamakta ve insan – makine ayrımı ile verimlilik artmaktadır.

Henry Ford Sanayi Devriminin öncülerindendir. Henry Ford 1908’te ziyarette bulunduğu bir mezbahada değişik bir yöntem görmüştür. Fabrikasına gittiğinde bir zincir vasıtası ile çalışanları sabit tutup parçaları onların önüne getirerek üretimde hız kazandığını görmüş ve aslında üretim yeni bir çağ açmıştır. Bireysel çalışanların kişisel yeteneklerine ve güçlü yönlerine uygun görevler verilirse daha üretken olacakları ilkesini benimsedi.İşçiler […]