Yalın Üretim Perspektifinden Üretimin Görünmeyen Yüzü Bir üretim alanına girdiğinizde güzel bir atmosfer var. Makineler ve insanlar çalışıyor. Temizlikten ve düzenden puan veriyorsunuz. Ancak yalın üretim perspektifinden baktığınızda çok farklı bir tablo görebilirsiniz. Bu bakış açısını geliştirmek, üretim verimliliğini artırmanın ilk adımıdır. Gözlemlediğinizi Sandığınız Ama Göremediğiniz �?eyler Üretim alanında yürürken dikkat etmeniz gereken ama çoğu […]
Kitap: Ben OK’im Sen OK’sin
Ben OK’im Sen OK’sin Kitabı Hakkında Ben OK’im Sen OK’sin (I’m OK – You’re OK), Dr. Thomas A. Harris tarafından yazılmış ve 1967 yılında yayımlanmış çok satmış bir öz yardım ve psikoloji kitabıdır. Kitap, Eric Berne’in geliştirdiği Transaksiyonel Analiz (TA) kuramını geniş bir okuyucu kitlesine ulaştırarak bu alandaki en popüler eserlerden biri hâline gelmiştir. Transaksiyonel […]
Yalın Üretimde Stok Denizi
Yalın Üretimde Stok Denizi Metaforu Yalın üretimin en güçlü görsel metaforlarından biri Stok Denizi‘dir. Bu metaforda bir fabrika, üzerinde gemilerin yüzdüğü derin bir denize benzetilir. Suyun altında ise kayalıklar vardır — yani üretimi durduran, kaliteyi düşüren ve teslimatları geciktiren sorunlar gizlidir. Stok Neden Sorunları Gizler? Yüksek stok seviyeleri, işletmelerin sorunlarla yüzleşmesini engeller. Bir makinede arıza […]
Yalın Üretim Hat Tasarımı için yardımcı ekipmanlar
Doğuş Kalıp Metal Reyonu Star Alüminyum Elesa Ganter Trilogiq Yalın Üretimde alanların en verimli kullanılması ve ergonomi için dikey çalışmaya müsait projeye özel tasarım yapma imkanı vardır. İtem Bisus GENMAR Elkomsan Kilit ve güç dağıtımı için Sensör uygulamaları
Yalın Üretimde U Tipi Hücre Hat Tasarımı
U tipi Hücre (Cellular layout):Bir tesis yerleşimi, makinelerin parça ailelerini veya bir ürün ailesini üretmek için genel olarak ihtiyaç duyuldukları sıraya göre bir iş merkezinde düzenlendiği bir yerleşimdir. Ürün-süreç yerleşimi olarak da adlandırılır. Bir ürünü üretmek için ekipman ve iş istasyonları gerektiren bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım, sürekli üretim akışını kolaylaştırır ve düşük talepli çeşitli ürünler […]
DDX Dijital Dönüşüm İçin Proje Başlıkları
DDX Dijital Dönüşüm Proje Başlıkları altında işletmenizin mevcut seviyesini DDX Değerlendirme Modeli ile olgunluk seviyenizi ölçebilirsiniz. Bu sayede işletmenizin mevcut seviyesini görebilirsiniz ve genel ortalama ile işletmenizi kıyaslayabilirsiniz. KOSGEB Teşviklerinde önemli bir kriterdir. Tübitak Tuside tarafından geliştirilmiş bir dijital dönüşüm değerlendirme modelidir. DDX Dijital Dönüşüm Ana Proje Başlıkları: Kurumsal Yönetim Projeleri Müşteri ve Pazar Yönetimi […]
Platon Aristotales Rönesans
Rönesans felsefesinin Aristotales’le ilgisi, temel yönelimi olan hümanizm ile bağlantılıdır. Platon (Eflatun) Atina’da doğmuştur ve eğitimi boyunca Sokrates’in öğrencisi olmuştur. Sokrates’in idamı üzerine seyahat etmiş, Mısır ve İtalya gibi yerlerde dönemin önemli bilgi merkezlerini ziyaret etmiştir. M.Ö. 427-347 yılları arasında yaşamıştır. Aristoteles’in hocası olan Platon, felsefe tarihine derin izler bırakmıştır. Platon akılcıdır. “İdealar Kuramı” olarak […]
Shigeo Shingo
Shigeo Shingo: Toyota Üretim Sisteminin Mimarlarından Biri Shigeo Shingo (1909-1990), Toyota Üretim Sistemi’nin ve Yalın Üretim felsefesinin en önemli mimarlarından biridir. Toyota’ya ve diğer Japon şirketlerine yaptığı danışmanlık çalışmalarıyla seri üretimin verimliliğini kökten dönüştüren yöntemler geliştirdi. SMED: Tek Basamaklı Kalıp Değişimi Shingo’nun en büyük katkısı SMED (Single Minute Exchange of Die — Tek Basamaklı Kalıp […]
Ohno Çemberi Nedir?
Ohno Çemberi Nedir? 1932’de Toyoda Boshoku’da çalışmaya başlamıştır. 1943’te üretim bölümünde reform yapması için Toyota Motor’a transfer edilmiştir.Kiichiro tarafından, 2. Dünya Savaşı’ndan sonra Ohno’ya 3 yılda “Amerika’ya yetişmesi” talimatını verdi. Ohno üretimi devrimleştirme görevini kavradıkça, Toyota Üretim Sistemini getirmeye katkıda bulundu. Toyota Üretim Sisteminin babası olarak bilinir.Kiichiro zorlayıcı bir liderlik göstermiştir ve Ohno gerekli olanları […]
Edwards Deming Sistem Yaklaşımı
Edwards Deming’in Sistem Yaklaşımı W. Edwards Deming, kalite yönetiminin en etkili isimlerinden biridir. Deming’in sistem yaklaşımı, pek çok yöneticinin sorunların kaynağını yanlış yerde aradığına dair keskin bir eleştiridir: “Yöneticiler sistemi iyileştirmek için çalışmalıdır.” Gemi Analojisi: Gerçekte Kim Kontrol Ediyor? Deming, dinleyicilerine şu soruyu sorardı: “Okyanusu geçmekte olan bir gemi üzerinde en çok kimin kontrolü vardır?” […]