Değer Akışı Yönetimi Başarı için Anahtardır Herhangi bir işletmenin temel amacı, en düşük fiyatla en yüksek değeri sağlamaktır. Nilson Rodrigues da Silva’nın videosuna (Takip edin!) göre, değer akışı yönetimi, Lean’in 7 israfını belirlemeyi ve yüksek kaliteli müşteri deneyimi sunma yolunuzu iyileştirmeyi hedefler. Değer Akışı Haritalaması (VSM), değer akışı yönetiminin önemli bir bileşenidir. VSM, birçok endüstride […]
Kanban Çekme Sistemi
Mükemmellik
Yalın Üretimde Tek Parça Akışı: Verimliliğin Anahtarı
Yalın üretim, işletmelerin müşteriye değer katan her şeyi maksimize ederken, değer katmayan her şeyi ortadan kaldırarak verimliliğini artırmalarını sağlayan bir felsefedir. Bu felsefenin en önemli kavramlarından biri de tek parça akış . Sürekli akış veya Tek Parça Akışı Nedir? Tek parça akışı, bir ürünün üretim sürecinde mümkün olduğunca az parçayla ve mümkün olduğunca hızlı bir […]
Toyotanın 14 prensibi
SMED Nedir? SMED Analizi Nasıl Yapılır?
Tek başına hız kazanmaya yetmez; Fark yaratan şey uygulamadır! Formula 1’in yüksek riskli dünyasında,her milisaniye önemlidir. Yıllar içinde… Pit stoplar, hız ve uygulama arasındakiinanılmaz sinerjiyi sergileyerek önemli ölçüde dönüştü. Bir zamanlar 10 saniyelik bir iş olan şey, şimdi genellikle2 saniyenin altında tamamlanan, ince ayarlı bir operasyon haline geldi! Bu dikkat çekici gelişme birkaç faktöre atfedilebilir: […]
Poke Yoke
Yalın Üretim Göstergeleri
Gerçekten Yalın mısınız?
Hat / Operatör Dengeleme – Yamazumi Çizelgesi
Ya bir iş istasyonu iş yükü altında boğulurken diğerleri zar zor meşgul kalıyorsa? İşte Yamazumi’nin bunu nasıl düzeltebileceği. Yalın üretimde, bir üretim hattındaki işi dengelemek, verimliliği artırmak ve darboğazlardan kaçınmak için kritik öneme sahiptir. İşte tam da burada, görsel bir hat dengeleme aracı olan Yamazumi devreye giriyor. Bir Yamazumi Grafiği, görevleri ayrıştıran ve işin nerede […]